岡ちゃんのハナシ

お買い物とは関係ないけど。

岡田武史氏が語る、日本代表監督の仕事とは

チームを勝ちに導くためにもがく岡田さんかっこいい。

会社の組織論と似てるとこもある。

「自分の功績をどんなモノサシで評価されることが、自分にとって喜ばしいことなのか」を一人一人よく考えることが大事なんだと思うのだが。
サッカーチームの勝利だって会社の成長だって、
自明のゴールの筈なのに、個人にブレークダウンすると、なぜ見失ってしまうのだろう？

わたしの勤めている会社でも、
会社全体の利益という視点の欠けた会話が同僚のあいだにあったりして、
そんなのが聞こえてくるときには、がっかりする。
部門ごとに利益目標がある今の仕組みはどうにかならないのかな。他の会社ってどうなってるの？